面向公司的董事会、执行委员会和高级管理层，就其关心的重大问题提供咨询服务，制定公司中长期发展规划，制定企业变革方案，实施业务及资产重组，建立市场导向的是和中国特点的企业运营体制，设计合理的法人治理模式和高层管架构，具体包括：·企业外部环境分析·企业战略诊断·企业战略愿景规划·企业战略目标设定·企业战略选择方案·企业发展模式·企业发展规划企业战略要点 【查看详情】

1、园区战略发展规划；2、园区主导产业发展研究；3、园区近期实施方案及行动计划；4、园区空间布局和服务载体设计；5、园区管理体制研究设计；6、园区开发公司商业模式研究设计；7、信息化管理平台规划建设；8、品牌推广与招商方案；9、园区公司绩效及人力资源 【查看详情】

面向区域政府或高新区科技、经信主管部门，以及产业联盟等新型产业促进组织，针对产业发展中的关键问题，提供咨询服务，主要包括：1、产业发展现状研究2、产业链研究3、产业发展技术路线图研究4、新兴业态与新兴模式研究5、产业发展促进政策建议 【查看详情】

面向区域政府或高新区科技、经信主管部门，以及产业联盟等新型产业促进组织，针对产业发展中的关键问题，提供咨询服务，主要包括：1、产业发展现状研究；2、产业链研究；3、产业发展技术路线图研究；4、新兴业态与新兴模式研究；5、产业发展促进政策建议。 【查看详情】

1、知识管理规划；2、知识资源管理；3、知识管理系统定制开发与实施；4、KRP软件产品实施。 【查看详情】

1、区域产业研究；2、开发区发展战略；3、区域政府管理；4、区域信息化建设 【查看详情】

1、企业战略定位咨询；2、商业模式咨询；3、管理平台搭建咨询；4、年度计划与目标管理咨询；5、管理层任用和计划执行考核咨询；6、重大决策支持。 【查看详情】

信息系统顶层设计、信息系统选型、系统实施与二次开发 【查看详情】

结合园区产业发展，分析园区产业发展相关的科技服务资源基础，科技创新环境优势等，分析科技服务体系存在的问题，提供园区科技服务体系建设的意义、思路与目标、重点任务，与具体任务分解与计划，从而推进园区科技成果转化、产学研合作、外部高端资源引入，有力扶持园区产业的创新发展。 【查看详情】